近年来，太湖经开区*工委主动谋划，拓宽思路，对下辖29个企业*组织进行科学管理和精细指导，出台相关*策措施，激发企业*建工作内生积极性。
优化指标体系，注重科学性。从思想*治建设、*员发展教育管理、组织生活、作用发挥、阵地场所保障等五个方面设置了22个小项评分内容，基本分为分。将思想*治建设摆在首位，注重从*治理论学习、*组织书记履职尽责、落实“双报告”制度等方面进行量化考核。同时对“三有两评”、“三会一课”、*员活动日等基础组织业务加大分值赋予比例。
规范方法程序，增强客观性。考核分为年度考核和季度考核，每季度末，各*支部如实向区*群工作部申报积分，*群工作部派员核实，对未完成的工作任务，即时下发整改意见通知单，并将整改完成情况作为下季度积分核查的重要依据。年末非公综合*委对*支部年度自评申报和*群工作部初评情况进行合议，评定*支部年度积分和等次，最后经*工委审定。
坚持奖惩并重，增强导向性。企业*组织积分制考核结果在全区通报并作为*组织评先评优重要依据。对积分达到要求的*组织给与工作经费奖励，对积分达不到要求的由开发区*工委对其*组织书记进行约谈。（张薇）供稿：区*群工作部编辑：区新媒体编辑部在看点这里预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇