推进“两学一做”学习教育常态化制度化以来，庐阳区财*局坚持“做”上发力，着力在改作风、提效能上出实招、下重拳，以自我革命的态度，出台系列内部制度，加强和规范机关运行管理，促进财*作风“换新颜”。
一是强化培训提素能。印发《庐阳区财*干部教育培训计划》，分类实施思想*治、财*业务、能力提升等三类共12项具体培训形式，列出年教育培训计划。严格执行“三会一课”、每月*员活动日、每月*组中心组、每周局务会、每季专题研讨等载体，将*治理论、财*业务等学在经常、抓在日常。坚持系统联动，编发《庐阳区财*财务制度汇编》，举办财*信息写作专题培训、财*财务暨公共资源交易业务培训、年部门预算编制暨预算绩效管理业务培训，参训的财*财务人员达人次。
图为庐阳区财*局召开*组中心组理论学习现场
二是严明纪律促规范。出台《庐阳区财*局机关考勤和请销假管理暂行办法》，在局机关和局属单位统一安装考勤打卡机，每个工作日须4次打卡签到（退），对外出培训、考察等超过1个工作日的，须先行办理备案。事病假实行主要领导、分管领导、科室（单位）三级审批。迟到、早退、旷班或未履行审批手续的，除每月全局通报以及书面检讨外，还与年度绩效考评挂钩，确保制度刚性执行。规范公章使用管理，出台公章使用管理办法，印制《公章使用登记薄》，公章使用均须登记，并由负责人签字。
图为庐阳区财*局工作人员严格执行上下班打卡制度
三是加强督办提效率。制定《庐阳区财*局重点工作督查督办规程》，建立重点工作督办制度，明确综合科、事项承办科室（单位）各自职责，明确督办的七大类重点工作，绘制工作督办流程，严格限时办结、AB岗、服务承诺等制度执行，承办事项经督办仍未办结的，将由局领导督办。综合科定期将重点工作办理情况汇总报局领导。强化督办结果运用，对因履职不力、工作落实不到位被上级通报的，由局*组通报批评，年度考核将一票否决，通过制度化常态化的工作督办，进一步提高工作质量和效率。
图为庐阳区财*局举办财*财务暨公共公共交易资源培训会
四是规范决策保合规。出台《庐阳区财*局集体决策会议制度》，严格执行民主集中制，明确局*组会、局长办公会、局务会三类集体决策机制的议事范围，规范议事程序，凡属议事范围内的事项，均遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论民主决定，切实科学民主决策。坚持依法履职行权，明确财*出台或者牵头制定的规范性文件、外部决策均先提交由区法制部门进行合法性审查备案，未经合法性审查的决策，不具有约束力，保证重大决策科学化、法治化。
（冯朝旭）
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