面对疫情，每个人都是主角；面对责任，都有舍我其谁的勇气！
岗位就是战场！在疫情发生以后，合肥服务中心成立领导小组和工作小组，组织召开专题会议，部署安排业务运营、疫情防控等工作，总经理室和部门负责人，深入业务工区、食堂等进行巡查。总经理李文现场慰问节日期间驻守岗位的一线员工、值班人员、后勤保障人员，与中心同在，与伙伴们同战斗。
此心安处是吾乡，把背后交给中心，你的健康我们守护！
生命是最高的礼赞，面对疫情，合肥服务中心积极调动一切资源，扎实落实疫情防控六大措施：
1
多频次、全覆盖，扎实做好园区通风和消*工作。对园区、工区进行全覆盖、多频次消*，对进入园区人员和车辆进行消*，强化对电梯间等人员进出频繁场所的消杀频次和卫生管理。
2
戴口罩、测体温是必不可少的环节。对进入园区的所有人员，进行体温监测并安排专人记录，保证每日三次定时量测。
3
从哪里来，往哪里去，记录你的行走的轨迹。建立员工健康监测上报制度，加大排查管理力度。全面掌握市内留存员工轨迹，对外市返肥、直接或间接有湖北等重点地区居旅史员工，严格执行省*府和总行的上报和隔离要求。
4
多方渠道，多种办法，确保防疫物资提前到位。随着疫情发展，防疫物资愈加紧缺，非常感谢总行领导心系服务中心、海外分行大力支持，中心百方筹措，已采购口罩、消*液、酒精等防疫物资30万元，坚决保障在岗员工的健康和安全。
5
间隔的远，却是心离近，分散式管理暖心暖胃。考虑到病*的传染性，启动备用工区，工作期间间隔一个工位就坐，确保人员间隔1.5米以上。分时、分流就餐，就餐座位间隔1.5米，食堂供应水果并免费就餐，上演一场“高考式”就餐。
6
我知道，柔软是你，坚毅是你。面对疫情发展，中心