关于“五一”期间合肥市房建市*工程安全生产专项督查情况的通报各县（市）区、开发区建设主管部门，各工程监督机构，在肥各建设、施工、监理等单位：
为深入贯彻4月10日全国安全生产电视电话会议精神和中央、省市《关于进一步加强复工复产期间安全生产工作的通知》等文件精神，切实督促我市在建房建和市*工程落实疫情防控和安全生产管理工作的各项要求，根据我局《关于开展全市建设系统疫情防控和复工复产安全生产专项督查的通知》（合建质安〔〕18号）和《关于切实做好“五一”期间全市建筑工地安全生产工作的通知》（合建质安〔〕20号）等文件精神，市城乡建设局、市质安站、市轨道站及各县（市）区、开发区建设主管部门对我市房建市*工程安全生产等工作进行了专项督查，现将督查情况通报如下：
5月1日一、基本情况
5月1日，我市共出动23个督查检查组，出动执法人员55人，检查了64个在建房建市*工程项目。
从督查情况来看，多数单位能够认真贯彻落实我局关于建筑施工安全生产工作的有关要求，严格落实安全生产主体责任，各项安全生产工作保障到位，确保了全市建设领域安全生产形势平稳有序。
但检查中也发现，仍有部分项目施工现场安全管理缺失，主体责任落实不到位；隐患排查治理不深入，对检查中发现的隐患未及时落实措施进行整改；安全管理制度执行宽松软，部分项目经理、专职安全员、项目总监存在脱岗现象。
二、问题较多的项目（一）北涝圩污水处理厂提标改造工程及塘西河再生水厂提标改造工程项目
督查问题
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1.项目经理、安全员均不在现场履责；
2.施工现场部分工人未按规定正确佩戴安全帽；
3.工人高处作业防护不到位；
4.下负一层楼梯无照明设施；
5.内装饰施工移动脚手架走道板未满铺、架体临边防护不到位；
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位中铁某公司及项目经理史光华记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（二）阿奎利亚一期剩余地块标段项目
督查问题：
1.总监理工程师未在岗履责，现场安全员人数不足；
2.现场抽查一名电焊工徐某，项目部无法提供其特种作业人员资格证书；
3.现场监理人员和3名工人未正确佩戴安全帽，3名楼层内工人以及搅拌车司机（在车外工地内）未佩戴安全帽
4.扬尘治理措施落实不到位，裸露土覆盖不严密；
5.19#楼塔吊定位有误，严禁顶升，应做好方案，尽快移位；
6.19#楼4楼浇筑混凝土作业时，监理未旁站监督，未留试块，未测量塌落度（现场无塌落度衡器）；
7.18#楼后浇带部位材料堆放较多。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予上海建工某建集团有限公司及项目经理王文生、安徽某建设监理咨询有限公司及项目总监王玲记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（三）湖山别院D地块项目
督查问题：
1.施工单位未落实领导带班；项目经理*魏魏、安全员周小峰未在岗履责；
2.施工用电不规范，现场拉乱、乱接、乱挂现象严重；
3.多处吊篮无人作业时未按要求落地，人员从窗洞半空翻越上下；
4.施工现场多名作业人员未佩戴安全帽；
5.外架拆除过程中未按要求拉设警戒线，且无安全管理人员进行旁站；
6.文明施工极差，扬尘污染防治措施落实不到位，裸露土体未及时覆盖，场内积水严重。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评
3.给予施工单位通州某有限公司及项目经理*魏魏记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（四）新交通大厦项目
督查问题：
1.项目总监和项目经理未在岗履职；
2.安全员施工期间不在岗；
3.裙房北立面一台吊篮内三人同时作业；
4.裙房西北角两台吊篮悬空停放。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位中建某集团有限公司及项目经理岳伟良、监理单位江苏某建设监理有限公司及项目总监陈健记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（五）旭恒花园项目
督查问题：
1.现场多名高处作业人员未佩戴安全带；
2.G11#楼工人高处向下随意抛下钢管等物料；
3.G12#楼部分悬挑架未封堵，10层以上楼梯临边防护未设置；
4.G12#楼部分临边洞口未封闭，物料平台边侧未封闭；
5.G12#楼作业面立面防护未设置，混凝土布料机位置底部支架未加固，模板存在变形现象。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评。
（六）轨道交通4号线工程正线轨道铺设项目督查问题：
1.项目总监理工程师未在岗履职
2.呈坎路站铺轨现场烟尘较多，不符合职业卫生健康条件。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予监理单位北京某工程咨询有限公司及项目总监杜景明记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（七）裕兴家园项目
督查问题：
1.项目总监理工程师未在岗履职；
2.吊篮作业未按规范施工；
3.门楼架体未按规范搭设，底层立杆悬空，无剪刀撑且未悬挂密目网；
4.一级配电房未做日常巡查记录，且未配高压隔离棒。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予监理单位浙江某项目管理公司及项目总监褚庆波记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（八）和芳园项目
督查问题：
1.生活区违规使用大功率电器；
2.部分工人未按要求佩戴口罩和安全帽；
3.现场临时用电混乱，不满足一机一闸要求。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评。
（九）海光电器2#车间
督查问题：
1.项目经理、项目技术负责人、安全员不在岗；
2.现场工人未正确安全帽佩戴；
3.现场消防器材缺失；
4.安全通道不符合要求
5.外脚手架可坠落半径内无围护且堆放材料；悬挑锚固不符合要求、无硬质防护、与落地脚手架相连
6.电梯井口、施工作业面、楼梯、建筑临边防护不到位
7.总配电房不符合要求、施工用电不符合“三级配电、两级保护”、部分配电箱不符合要求
8.塔吊悬挑料台搭设不符合要求
9.冲洗台不起作用。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽某建筑安装工程有限责任公司及项目经理魏文胜记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（十）巢湖西路停车场二期
督查问题：
1.项目经理、项目总监均未按要求在岗履职；
2.现场拆卸物料机人员未按要求配备到位；
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽某建设工程有限公司及项目经理丁尊杰、监理单位安徽某建设项目管理有限公司及项目总监夏晓燕记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（十一）庐江县城关小学惠民校区项目
督查问题：
1.未按要求报送值班值守表；
2.建设单位项目负责人、项目经理、项目专职安全员不在岗履职；
3.4#楼安全平网擅自拆除，底部防坠半径未设置防护围挡；
4.操场看台楼梯防护未设置，东侧围挡私开通道；
5.现场回填土未落实扬尘治理措施，未覆盖。
6.班组长带头不佩戴安全帽，工人佩戴安全帽均未系帽带。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位西安市某工程集团有限公司及项目经理谢继廷记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（十二）合肥传化信实公路港5#、6#、10#货运总站
督查问题：
1.项目经理、项目总监不在岗；
2.疫情防控人员进出现场信息登记不全；
3.5#架体剪刀撑设置不连续，防坠半径未设置，安全平网未设置；
4.扬尘监控设备未通电，设备运行不正常。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位浙江某集团有限公司及项目经理余钦、监理单位安徽某项目管理有限公司及项目总监刘宇记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
三、督查要求
全市建设、监理、施工单位要引以为戒，强化各方主体责任，层层落实工作责任、传递工作压力，突出深基坑、起重机械、高大模板等危大工程，扎实有效持续开展安全隐患排查整治工作，坚决杜绝施工安全事故发生。
5月2日
一、基本情况
5月2日，共出动22个督查检查组，出动执法人员62人，检查了69个在建房建市*工程项目。
从督查情况来看，多数单位能够认真贯彻落实我局关于建筑施工安全生产工作的有关要求，严格落实安全生产主体责任，各项安全生产工作保障到位，确保了全市建设领域安全生产形势平稳有序。
但检查中也发现，仍有部分项目施工现场安全管理缺失，主体责任落实不到位；隐患排查治理不深入，对检查中发现的隐患未及时落实措施进行整改；安全管理制度执行宽松软，部分项目经理、专职安全员、项目总监存在脱岗现象。
二、问题较多的项目
（一）美丽景湾复建点C地块项目
督查发现问题：
1.现场堆放的预应力钢绞线局部存在电弧烧伤痕迹；
2.围护桩与连接构件中钢筋焊接质量差,弯钩被切断;
3.部分桩基（支护桩）主筋切断，上部冠梁钢筋已绑扎，土模表面成型效果差，部分已绑扎钢筋污染严重；
4.二级配电箱内无系统图，钢筋加工区与办公区无有效隔离，临时用电线局部未作架空或预埋，现场道路存在污染现象。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评。
（二）北沙银座商业广场
督查发现问题：
1.建设单位项目负责人、项目经理、项目总监、2名安全员不在岗履责；
2.施工现场部分工人未佩戴安全帽；
3.未见吊篮移位后联合验收记录，两台吊篮支架缺少前支架，直接放置在女儿墙上；
4.楼层内部分洞口、临边未防护；
5.幕墙用落地式脚手架搭设高度大于24m，未组织专家论证；
6.现场临时用电混乱，电缆私拉乱接，使用非标准电箱。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位中铁某建设集团第五工程局有限公司及其项目经理未治群记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月；给予监理单位马鞍山某工程咨询有限公司及其项目总监汪世启记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月；不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（三）中科大综合体育中心项目
督查发现问题：
1.体育馆东侧幕墙施工脚手架脚手板未满铺，及操作面无防护栏杆；
2.东侧脚手架搭设未编制专项方案；
3.施工用电不规范，存在乱拉乱接现象，局部电源线顺钢架敷设，未用绝缘瓷瓶固定；
4.文明施工差，现场裸露土方未覆盖，材料堆放无序；
5.场地内道路清扫未洒水降尘，灰尘较大。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评。
（四）通和·天誉项目
督查发现问题：
1.施工单位安全员（马金祥、张鹏飞、邓*）不在岗履责；
2.1#、2#、3#楼南侧主干道未硬化处理，现场材料堆放凌乱，安全标识标牌设置过少，三区未进行封闭分隔，现场文明施工较差；
3.现场多数开关箱未固定，无防护措施，并且存在使用民用接线板，现场用电混乱；
4.施工现场扬尘治理管控不到位，1#、2#、3#楼南侧大面积散土未覆盖处理；
5.1#、2#楼基坑内脚手架搭设，现场未提供专项施工方案及专业分包合同。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位北京某建设集团有限公司及其项目经理陈旭勃记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（五）生物医药与大健康产业园
督查发现问题：
1.项目经理、项目总监均不在岗，监理公司现场无管理人员；
2.现场无安全通道，一层外架未封闭；
3.钢筋加工区开关箱与操作平台距离超过规范要求且无法正常行走，电线乱拉乱接；
4.现场无塔吊指挥但塔吊仍在运行；
5.工地未落实防疫要求，无工人测量体温记录，消*记录不全；
6.现场文明施工较差，围挡未设置公益广告。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽某建筑工程有限公司及其项目经理程维记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月；给予监理单位云南某建设监理有限公司及其项目总监王超记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月；不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（六）安徽春华智能科技有限公司1#厂房
督查发现问题：
1.未办理施工许可证；
2.项目经理不在岗履职；
3.施工现场未封闭围挡；
4.无冲洗设施，裸土未覆盖；
5.汽车吊装作业时，吊臂下方半径内无警示警戒措施；
6.高处作业人员（焊工）未提供特种作业人员证书，坠落半径内无防护，安全带未高挂低用，无动火台账；
7.钢结构无分包合同和安全协议；
8.地脚螺栓预埋垂直度偏差较大，未处理，钢柱已安装。
处理意见：
1.责令该项目立即停工；
2.对建设单位立案调查；
3.给予安徽某建设工程有限公司及其项目经理王文霞记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限3个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（七）洗塘新村二期
督查发现问题：
1.项目经理、安全员不在岗，建设单位现场负责人不在岗；
2.6#塔吊基础周边设置集水坑扰动塔吊基础；
3.南侧基坑塌方未及时支护，基坑积水；
4.3#楼模板支撑纵横向扫地杆未设置，后浇带部位未单独设置支撑系统；
5.现场深基坑多处位置侧壁土方存在坍塌现象；
6.北侧钢筋加工区设置在塔吊后配重旋转区域范围内；
7.现场未设置循环硬化道路，裸露土方未覆盖。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位云南某建设公司及其项目经理倪文坤记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（八）轨道交通5号线土建施工总承包3标
督查问题：
1.庐州大道站部分工人安全帽佩戴不符合规定；
2.庐州大道站钢围檩连接处措施不足；
3.庐州大道站砼泵车一个支腿下未设垫板；
4.庐州大道站东端头临边防护不到位。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评。
（九）年产万台节能型智能生活小家电生产项目1#6#7#8#厂
督查发现问题：
1.项目经理不在岗；
2.施工现场未实现封闭式管理，三区未完全分离；
3.材料堆放混乱，部分材料堆放超过1.5米，土地未硬化；
4.场内工人未正确佩戴安全帽；
5.现场安全资料滞后，未见年度安全资料；
6.现场交叉作业较多，无防护措施，外脚手架安全网防护滞后，物料提升机安全门未关闭，安全通道个别滞后。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽省某建筑装饰工程有限公司项目经理沈运龙记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（十）包河经开区互联网产业园2#楼装修工程
督查发现问题：
1.关键岗位人员均不在岗履责；
2.现场用电混乱，多处使用非标箱，电线私拉乱接，随地拖拉；
3.高处作业的操作架安全防护不到位；
4.安全防护用品佩戴不到位；
5.疫情防控不到位。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽某建设工程有限公司及其项目经理张莎记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月；监理单位安徽某建设工程咨询有限公司及其项目总监李明记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月；不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（十一）祺雨工贸2号厂房
督查发现问题：
1.施工现场环道不通畅，三区分离不到位；
2.外架连墙件缺少，建筑垃圾未及时清理；
3.楼梯、电梯井口防护不到位；
4.临时用电拉接较乱，电缆有破损现象；
5.动火作业未履行审批手续；
6.施工作业人员安全帽未正确佩戴；
7.施工现场防疫管控松懈，口罩发放不到位。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评。
（十二）听悦湾XZQTD项目
督查发现问题：
1.封闭围挡不规范，施工区（征迁问题）南侧仍未封闭；
2.1#、10#楼底层封闭不严，施工人员可穿行；
3.施工区中部文明施工差，道路未硬化，扬尘措施不到位。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评。
三、督查要求
全市建设、监理、施工单位要引以为戒，强化各方主体责任，层层落实工作责任、传递工作压力，突出深基坑、起重机械、高大模板等危大工程及受限空间管理，扎实有效持续开展安全隐患排查整治工作，坚决杜绝施工安全事故发生。
5月3日
一、基本情况
5月3日，共出动个督查22检查组，出动执法人员49人，检查了个57在建房建市*工程项目。
从督查情况来看，多数单位能够认真贯彻落实我局关于建筑施工安全生产工作的有关要求，严格落实安全生产主体责任，各项安全生产工作保障到位，确保了全市建设领域安全生产形势平稳有序。
但检查中也发现，仍有部分项目施工现场安全管理缺失，主体责任落实不到位；隐患排查治理不深入，对检查中发现的隐患未及时落实措施进行整改；安全管理制度执行宽松软，部分项目经理、专职安全员、项目总监存在脱岗现象。
二、问题较多的项目
（一）合钢采石苑B区幼儿园
督查发现问题：
1.现场进行正常施工活动，建设单位项目负责人，施工单位项目经理、项目专职安全员均不在岗履责；
2.施工现场未设置车辆冲洗设施，施工道路未硬化、裸露土体未采取覆盖措施，材料乱堆乱放；
3.物料提升机操作人员人脸识别系统失效，料台安全门连锁装置损坏失效，多数料台安全门处于敞开状态；
4.施工现场部分通道口未搭设安全防护棚，部分楼梯梯段临边防护栏杆未设置，屋面检查预留洞口未防护。
5.现场部分作业人员未佩戴安全帽。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评。
3.给予施工单位安徽某建设集团有限公司及其项目经理胡立仁记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月；不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（二）安徽路、扬子江路等14条道路3标段
督查发现问题：
1.贵阳路多处检查井洞口未及时覆盖；
2.贵阳路北侧堆土过高，易发生坍塌；
3.项目经理未在岗履责；
4.现场抽查未见对工人进行受限空间安全教育的资料；
5.现场围挡缺失，有行人进入施工场地；
6.现场多处堆土及建筑材料未及时覆盖。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位某电力有限责任公司及其项目经理刘章*记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月；不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（三）新力东园
督查发现问题：
1.施工现场裸露土未覆盖，建筑垃圾未及时清理，土方作业堆土较高，高出南侧建成住宅区围墙，存在较大安全隐患；
2.施工现场部分工人未带安全帽；
3.现场施工临时用电箱，采用非标准电箱。施工现场临时用电，不符合TN-S系统要求；
4.11#楼未设置人员安全通道，楼梯梯段未设防护栏杆，楼层内电梯井，水平防护未采用水平筋拉通设置；
5.外脚手架，悬挑工字钢扭曲变形，部分转角处悬挑工字钢前端未固定，架体距墙间隙较大不符合规范要求，北侧采光井部位尤为突出存在较多安全隐患；
6.楼层内钢制接料平台，两侧开口较大，进入料台铺板不密实，料台在使用中存在人员高坠及落物打击等安全隐患；
7.垂直运输设备，料台门中间未设置立面防护。人货电梯料台与电梯箱笼间隙超出规范要求，存在高坠安全隐患；
8.施工现场内有多处，洞口无防护措施，其中地下室采光井部位较为突出；
9.现场仍在使用电动运载推车（不允许电动推车上楼）；
10.现场抽查六名安全员，未见安全员有效证件，无任命文件，无安全日志，无安全检查记录。处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评。
3.给予施工单位某建设投资有限公司及其项目经理胡桂林记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月；不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（四）轨道交通5号线土建施工总承包1标
督查发现问题：
1.项目经理未在岗履职；
2.徽州大道站C号出入口无上下人员通道；
3.徽州大道站导改路北侧云谷路路面存在数处较深孔洞，影响行车安全；
4.徽州大道站1号风亭南侧冠梁基坑放坡过陡；
5.徽州大道站场内存在积水未清理。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位中铁某局集团有限公司及其项目经理钱亮亮记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（五）合肥工业大学高压电与绝缘实验室
督查发现问题：
1.项目经理、专职安全员均不在现场；
2.物料提升机停止使用未断电上锁；
3.现场发现3人在施工作业区饮酒；
4.钢桁架行走通道搭设不符合要求；
5.监理单位多次下达整改指令不执行。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位江苏省某工程集团有限公司及其项目经理花亮亮记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月；不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（六）广德家园南区
督查发现问题：
1.建设单位项目负责人、施工单位两名专职安全员不在岗履责;
2.7#楼5层人货电梯东侧洞口及13#楼东侧地库通道口上部未防护；
3.11#楼东侧一吊篮存在单人作业且未佩戴安全带现象；
4.13#楼人货电梯临时用电配电箱无标识、无巡检记录；
5.现场抽查焊工赵其友操作证，未提供；
6.现场无洒水降尘措施，木料堆放区无灭火设施等。
处理意见：
1.责令该项目立即停工；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位浙江省某建设集团有限公司及其项目经理李松记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（七）东湖三期
督查发现问题：
1.项目经理、项目技术负责人、建设单位项目负责人不在岗；
2.高处作业吊篮仅一名作业人员，且人员违规上下；
3.个别高处作业人员安全带未佩带；
4.施工作业人员安全帽未佩戴或未正确佩戴；
5.施工现场防疫管控松懈，进出人员无登记测温手续。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽某开发股份有限公司及其项目经理涂海波记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（八）医院
督查发现问题：
1.项目经理王金武和总监陈世培均不在岗履职；
2.外架安全网破损，外架基础下沉；
3.扬尘防治措施未落实到位，裸露土未覆盖。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位合肥某建筑工程有限公司及其项目经理王金武记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，给予监理单位安徽某项目管理有限公司及其项目经理陈世培记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
三、督查要求
全市建设、监理、施工单位要引以为戒，强化各方主体责任，层层落实工作责任、传递工作压力，突出深基坑、起重机械、高大模板等危大工程及受限空间管理，扎实有效持续开展安全隐患排查整治工作，坚决杜绝施工安全事故发生。
5月4日
一、基本情况
5月4日，共出动个督查22检查组，出动执法人员47人，检查了个52在建房建市*工程项目。
从督查情况来看，多数单位能够认真贯彻落实我局关于建筑施工安全生产工作的有关要求，严格落实安全生产主体责任，各项安全生产工作保障到位，确保了全市建设领域安全生产形势平稳有序。
但检查中也发现，仍有部分项目施工现场安全管理缺失，主体责任落实不到位；隐患排查治理不深入，对检查中发现的隐患未及时落实措施进行整改；安全管理制度执行宽松软，部分项目经理、专职安全员、项目总监存在脱岗现象。
二、问题较多的项目
（一）XZQTD地块（学林春晓）
督查问题：
1.项目安全员配备数量不足；
2.场内多数工人未正确佩戴安全帽，部分工人外架作业未戴安全带；
3.现场未设置封闭垃圾池，有建筑垃圾；
4.电动车违规驶入人货电梯；
5.现场施工区未同工人生活区完全分离，防坠半径内有工人活动；
6.发现一处电箱巡查记录未更新，且存在一闸多机使用现象；
7.6#卸料平台未组织验收即投入使用；
8.塔吊标准节螺栓连接方式错误；
9.25#26#未按照进度设置安全网。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位浙江某建设有限公司及项目经理沈厚继记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（二）瑶海民生中心
督查问题：
1.项目经理未在岗履职；
2.架体上方堆放大量钢管，且上下交叉操作人员未做防护措施；
3.地库东北角17-22轴外架立杆基础未按规范要求设置硬化或槽钢垫及搭设；
4.民生中心楼安全通道硬隔离水平托拉杆，未按规范要求错开搭设；
5.现场所有工人疫情期间，未佩戴口罩。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评;
3.给予施工单位某集团有限公司及其项目经理吕继全记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月,不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（三）碧桂园翡翠观澜1#-3#、5#-13#楼、A2公变及开闭所、A3公变及地下车库
督查问题：
1现场已施工至七层，人货电梯未按规定设置；
2.模板支撑体系与方案不符，纵横向水平杆件未连续设置，六层无拆模手续己完成拆除。
3.落地脚手架未按方案要求内外双立杆设置到六层，现场内立杆没有设置双立杆，外双立杆仅设置到2层半。
4.料台搁置点、吊拉点均设置在悬挑构件上；
5.临边防护未按要求设置栏杆；
6.脚手架体上杂物较多；
7.非司索工操作塔吊；
8.裸露土覆盖不到位。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
（四）蜀山区岳西路（袁店路-长江西路）慢行系统改造工程
督查问题：
1.项目经理、项目总监、专职安全员均不在岗履责，安全生产管理体系不健全；
2.未按照市、区两级工作要求开展安全生产自查；
3.未见交通安全专项方案，施工现场未封闭围挡、未采取警示措施，易扬尘材料未覆盖。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽某建设工程有限公司及其项目经理丁勇记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月；给予监理单位济南某监理有限责任公司及其项目总监*学松记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月；不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（五）大筑下料成型项目
督查问题：
1.项目技术负责人不在岗，安全员仅一名在岗；
2.高处作业人员未佩戴安全帽、安全带；
3.工具式脚手架超高搭设，无防倾覆措施；
4.人货电梯工人擅自违规操作，另一名人员未提供上岗证报监理审查；
5.现场施工用电存在一闸多用、乱拉乱接现象；
6.塔吊基础周边无通道，人员无法对塔吊基础进行检查维保；
7.现场施工管理人员及监理人员对人员违章作业、特种作业人员无证上岗等行为视而不见。
8.出入口冲洗台不能使用，通道被建筑材料占用。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽某建设工程有限公司及其项目经理朱安记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（六）源润电子项目
督查问题：
1.悬挑卸料平台平面铺板不严，未验收已使用；
2.三区分离不到位；
3.人货电梯工人擅自违规操作；
4.抽查4层模板支撑立杆间距与方案不符，缺少剪刀撑、扫地杆。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
（七）云宵路（青龙路一蓬莱路）工程
督查问题：
1.项目经理李慧、项目专职安全员张晗不在岗履责；
2.监理单位项目总监正在变更中（杨友富变更邵建），邵建在现场；
3.施工现场安全防护措施及警示标识不到位，存在安全隐患；
4.现场对成品保护不到位。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位铜陵某有限责任公司及其项目经理李慧记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（八）春然公司屠宰车间
督查发现问题：
1.监理单位项目总监、施工单位项目经理均不在岗履职；
2.厂区内污水处理池基坑施工方案未见、基坑四周无防护措施、边坡放坡不到位,无支护措施等；
3.施工临时用电未做到三级配电二级保护，电线电缆存在乱拉乱接现象；
4.安全通道设置不规范，脚手架南北两侧缺少剪刀撑、南北两侧安全网未张挂到位，南侧架体基础下沉。
5.现场无扬尘治理措施，施工现场未设置车辆冲洗设施等，裸露土未采取覆盖措施，与相邻其它工程项目未设置隔离围挡。
6.现场部分作业人员未佩戴安全帽及佩戴不规范。
7.疫情防控措施缺失。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽某建设工程有限公司及其项目经理朱先明记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月；给予监理单位河南某建设工程监理有限公司及其项目总监翟东方记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（九）中粮面业（庐江）有限公司扩建1.8万吨立筒仓及配套设施
督查问题：
1.项目经理、项目专职安全员未到岗履职；
2.滑模方案未组织专家论证已擅自施工；
3.滑模坠落半径范围内堆放大量材料、滑模平台上堆放大量材料、平台上洞口缺少水平防护；
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽某建设有限公司及其项目经理杨福霞记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（十）新站高新区学林路（大众路~祥和路）建设工程
督查问题：
1.项目经理杜伟、项目总监刘良付不在施工现场；
2.多处检查井平面洞口防护不到位、松动，起不到防护作用；
3.施工作业个别人员未佩戴安全帽。
4.扬尘防治不到位，大量裸露土方、石灰、水稳材料未覆盖
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位中铁某局集团有限公司及其项目经理杜伟、监理单位浙江某工程管理有限公司及其项目总监刘良付分别记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（十一）肥东县包公镇年建设用地增减挂西区
督查问题：
1.项目经理、安全员不在岗；
2.脚手架搭设无专业分包合同和安全分包协议；
3.现场电工无证操作；
4.现场临时用电私拉乱接现象严重；
5.部分临边、洞口无防护。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位某园林建设工程有限公司及其项目经理吕豪杰记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
三、督查要求
全市建设、监理、施工单位要引以为戒，强化各方主体责任，层层落实工作责任、传递工作压力，突出深基坑、起重机械、高大模板等危大工程及受限空间管理，扎实有效持续开展安全隐患排查整治工作，坚决杜绝施工安全事故发生。
5月5日
一、基本情况
5月5日，我市共出动23个督查检查组，出动执法人员61人，检查了65个在建房建市*工程项目。
从督查情况来看，多数单位能够认真贯彻落实我局关于建筑施工安全生产工作的有关要求，严格落实安全生产主体责任，各项安全生产工作保障到位，确保了全市建设领域安全生产形势平稳有序。
但检查中也发现，仍有部分项目施工现场安全管理缺失，主体责任落实不到位；隐患排查治理不深入，对检查中发现的隐患未及时落实措施进行整改；安全管理制度执行宽松软，部分项目经理、专职安全员、项目总监存在脱岗现象。
二、问题较多的项目
（一）合肥市西递路小学项目
督查问题：
1.项目未落实疫情防控措施；
2.土方开挖未“分层、分段均衡开挖”，开挖未做防护措施，放坡不到位；
3.配电房少接线系统图、平面布置图、电工巡查记录不足；
4.生活区缺少排水设施；
5.项目部无安全检查记录，深基坑方案应急救援篇章应重新编制；
6.项目部现场组织机构人员与投标文件、任命文件不符，监理机构未把关；
7.项目经理不在现场履责，现场福建省泉州市东海建筑有限公司安全员不足。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位福建省泉州市某建筑有限公司及项目经理**平记录严重不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（二）包河区塔川路、万佛湖路（常青路-关麓路）道排项目
督查问题：
1.工地大门未设置冲洗设施，裸土未覆盖；
2.项目经理、项目专职安全员、项目总监未在岗履职；
3.边坡堆土过高未采取支护设施。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位某建设集团有限公司及项目经理高正平记录严重不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限2个月，监理单位安徽某建设工程管理有限公司及项目总监殷保标记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（三）庐阳区迎松路小学及幼儿园项目
督查问题：
1.在岗专职安全员人数不足；
2.扬尘防治措施落实不到位，部分裸露土未覆盖；
3.部分工人进出工地未进行体温测量登记且未实名打卡。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评。
3.给予施工单位中建某局第三建设工程有限责任公司及项目经理詹涛平记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（四）斯瑞大厦项目
督查问题：
1.项目经理、项目总监不在岗履责；
2.现场多名施工人员未佩戴安全帽；
3.人货电梯吊笼与料台之间间隙过大；
4.部分电梯井口立面防护缺失；
5.裙房顶东南角临边防护缺失；
6.施工用电混乱，电线私拉乱接；
7.公共楼梯间无照明；
8.现场建筑垃圾未及时清理，裸露砂石未覆盖。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽某建设工程有限公司及项目经理张西奎、监理单位安徽某工程项目管理有限公司及项目总监凌晨记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（五）花园宾馆改扩建项目
督查问题：
1.项目经理不在岗、专职安全员不在岗；
2.现场1名施工人员未佩戴安全帽；
3.现场1名高处作业人员未正确系挂安全带；
4.现场人货电梯东侧吊笼未规范使用司机人脸识别系统，司机离开时，电梯未断电，吊笼未关闭；
5.屋面吊篮骑墙方式架设，关键节点做法未经吊篮生产单位与设计单位确认。处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位中建某2个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（六）长丰县信泰锦华园项目
督查问题：
1.项目经理和项目总监均不在现场履职；
2.施工临时用电混乱，存在“一闸多用”现象；
3.扬尘防治措施未落实到位；
4.钢筋加工区机械设备接地不到位，保护措施不到位；
5.临边作业人员未佩戴安全绳作业，电梯井防护不到位；
6.安全通道设置不规范。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位朔州市某建安工程有限公司及项目经理张德、监理单位四川某工程项目管理咨询有限公司及项目总监张来记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（七）合肥中都机械有限公司年新增20台辊压机车间项目
督查问题：
1.安全员、技术负责人不在岗，电工证原件不在现场，复印件年审过期；
2.施工现场建筑材料堆放较乱，砌体堆放超高；
3.扬尘覆盖不到位；
4.施工用电未采用“三级配电，两级保护”无总配电房，开关箱缺少；
5.新建厂房与老厂房未有效分隔；
6.多份公司空白签章齐全的检查单放在项目部。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评；
3.给予施工单位安徽某钢结构工程有限公司及项目经理王金东记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
（八）庐江县高新区工业标准化厂房1#、3#、4#厂房项目
督查问题：
1.安全员有一名不在岗；
2.个别作业工人安全帽未正确佩戴（安全帽带未系）；3.部分裸露土方未覆盖；
4.与项目二标段之间未进行隔离。
处理意见：
1.责令该项目全面停工整顿，并列为重点监管对象；
2.给予各参建单位通报批评。
3.给予施工单位安徽省某建筑工程有限公司及项目经理陈庆宏记录不良行为记录一次并扣企业信用分，保留期限1个月，不良行为记录期间，不得在我市承接新的工程。
三、督查要求
全市建设、监理、施工单位要引以为戒，强化各方主体责任，层层落实工作责任、传递工作压力，突出深基坑、起重机械、高大模板等危大工程及受限空间管理，扎实有效持续开展安全隐患排查整治工作，坚决杜绝施工安全事故发生。
建筑施工易发事故防治安全图解中国建筑工业出版社定价：58元折扣价：52元
本书围绕最新行业标准《建筑施工易发事故防治安全标准》JGJ/T-、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》等相关规定，以现场施工图片和漫画的形式来诠释《建筑施工易发事故防治安全标准》中的条文规定，力求用最浅显易懂的方式来解读15类易发频发事故的控制点。本书主要解决以下5类问题：1、《建筑施工易发事故防治安全标准》JGJ/T-中的难点释疑和被忽视的重点内容介绍；2、结合案例讲解建筑施工高处作业、起重机械、高支模、脚手架工程专项施工方案编制、审核、论证技术要点与安全技术交底、责任划分及施工安全重大危险源的检查与控制管理要点；3、分析建筑施工各类危险源控制关键技术，危险性较大的分部分项工程安全管理关键技术以及控制、减少和消除重大伤亡事故对策、措施和管理办法；并重点解析：①起重机械安装拆卸作业安全要点；②起重机械使用安全要点；③基坑工程施工安全要点；④脚手架施工安全要点；⑤模板支架施工安全要点；4、讲解建筑施工（脚手架工程、模板工程）高处坠落事故防治安全标准与管控措施、施工安全监管要点；重点讲解高处坠落事故多发原因、高处坠落典型事故案例及管控措施；5、结合典型坍塌事故警示讲解建筑施工（基坑工程、边坡工程、挖孔桩工程、脚手架工程、模板工程、操作平台、临时建筑、钢围堰工程、装配式建筑工程、拆除工程）坍塌事故防治安全标准与管控措施及施工安全监管要点。
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