中小企业品牌建设的草根推手
访中小企业品牌建设与资本运作专家、河南科霖达菊珍股份有限公司高级战略顾问刘星
《三国演义》中，刘备为请诸葛亮出山，曾三顾茅庐，被世人传诵；而今，被誉为中国怀菊养生饮品第一品牌的河南科霖达菊珍股份有限公司董事长苏连方先生，为牵手中小企业品牌建设与资本运作专家刘星，曾10次冒雨登门拜访，被传为佳话。
刘星，何许人也？
回顾他的职业历程，人们无不被他的神奇之举所折服
11年前，在个人生涯抉择的关键时刻，他主动放弃公派法国留学的机会，毅然决然扎根基层，服务中小企业，先后帮助28家企业实现了品牌创富梦想。
9年前，在国内乳业品牌大象般林立之时，他助推洛阳生生乳业有限公司勇做乳业蚂蚁族，以小博大，以弱胜强，全力推出单一的短线新鲜乳品，在半径不足50公里的区域傲然鼎立，一路高歌。
6年前，他苦驻豫西一个贫瘠小山村，简居勤耕，与当地干群一道，将一个九分石头一分土的糠包村，变成了花果飘香的明星村。河南电视台、香港有线电视台以其为原型，倾力推出8集电视连续剧《守望家园》，在央视一套和八套播出。
3年前，他鼎助焦作伊赛公司，倾力打造中国清真牛肉第一品牌，并将河南伊赛牛肉股份有限公司推进资本市场。
1年前，他受邀洛阳春华秋实农林股份有限公司和河南瑞祥农牧股份有限公司，分别将两家公司打造成中国休闲观光农业第一品牌和中国三自一循环生态养猪模式第一品牌。
不俗的业绩，赢取了社会的广泛赞誉，央视《赢在创业》高端访谈栏目对其进行了专访。
11年来，刘星帮扶的28家企业，无一例外地成为高成长型企业，无一例外地实现了持续、快速发展。
如今，刘星正担任着河南科霖达菊珍股份有限公司高级战略顾问，力推其主导产品菊珍养生饮品开拓市场，菊珍正声名鹊起。
有人说刘星是在创造神奇，可了解他的人却认为，这一切都是他勤奋学习、苦心钻研、善用智慧、呕心工作的结果。
早在中国社会科学院研究生院学习期间，刘星就系统学习了企业管理理论，对一批中小企业进行了调研。调研中，他发现有相当一部分企业由于缺乏适合自身发展的企业管理理念和发展模式，不能持续、快速、健康发展。当时他就立下誓愿：将自己所学运用到实践中，帮助中小企业做实、做大、做强，在成就中小企业的同时，实现自己的人生价值。
对于刘星，他的导师、著名经济学家、国家发改委宏观经济研究院副院长陈东琪这样评价：此人德才兼备，多谋善断，假以时日，前程不可限量。
对于中小企业发展，刘星有一套成功理论。他将其简单归纳为四个字：方向、速度。刘星说，做企业如同做游戏，就像我们小时候在河边打水漂一样，石块为什么能漂浮在水面，它靠的是方向和速度。如果方向正确，速度越快，石块就会在水面上漂得越久越远。做企业也一样，先要定位，找准方向，然后快速跟进，企业才能做大、做久，持续发展。
刘星说，中小企业在发展过程中，会遇到很多问题，比如资金、人才、技术、市场等，但这些都不是最主要的问题。有些企业只低头拉车不抬头看路，品牌意识淡薄，融资思路和途径比较陈旧。他凭着自己11年来服务中小企业的经验，提出中小企业在发展过程中，要把握两个关键：一是加大品牌建设力度，二是注重资本运作，并将二者有机结合起来。他指出，中小企业在发展过程中存在三个层面：一是产品和商品经营，二是品牌建设，三是资本运作。如果企业能把商品经营、品牌建设和资本运作三者有机捆绑在一起，打一套有效的组合拳，就一定能实现持续、快速、健康发展。
对于资本运作的好处，刘星认为，一是可以帮助企业打破资金不足瓶颈，畅通融资渠道；二是可全面享受*府制定的各项优惠*策，解决企业经营过程中遇到的一些难题；三是可以全面提升企业品牌和市场影响力，提升企业的知名度和美誉度；四是可以全面提升企业管理水平，完善公司治理结构。
在谈到河南科霖达菊珍股份有限公司整体运作时，他说，在运作之前，这个企业名不见经传，产品定位不清晰，企业融资比较难，市场占有率和影响力相对较小。通过对这个企业的品牌经营和资本经营双重运作后，企业发生了很大变化，融资渠道打通了，融资难题解决了；企业的品牌和市场定位比较精准，影响力也比较大。目前，科霖达菊珍声名远播，品牌美誉度节节攀升，先后获得：中国郑开国际马拉松赛指定饮品；2012年度国家、省、市两会直供饮品；中国保健营养理事会推荐产品；中国人民解放*航空医学鉴定中心推介产品；壬辰*帝故里拜祖大典指定饮品等。同时多家投资集团项目负责人亲临科霖达菊珍股份有限公司进行考察，寻求更深层次的合作。
身为河南科霖达菊珍股份有限公司高级战略顾问的刘星深谙商道如兵道。
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