年已经过半，
在这半年来咱瑶海区都干了哪些大事？
和小编一起来盘点一下吧！
“提质、提速、提品、提效”4个目标
1个不能少
年上半年新开工建设32个项目，包括13个房建项目、总投资23.42亿元，19条道路、总投资2.45亿元，在建项目达70个、总建面万平米、涉及路网40公里；下半年拟开工项目30个。
6个拟交付安置房项目功能配套及标准全面升级。东七复建点二期、和寓家园、吉泰嘉苑、油坊二期、明皇家园、新海家园西区，总建筑面积80.55万㎡，总投资约25亿元，可安置居民户，目前已全面完成建设任务，正在开展水电、消防验收等相关手续。
△和寓家园安置房
△小区内绿草如茵
配套建设日臻完善，农家超、幼儿园、社区服务中心、邻里中心、商业楼、地上停车楼普遍应用；小区建筑立面外形错落有致，线条简约现代；景观绿化提质提档，小区内道路人车分流；关键部分采用一线品牌，如电梯采用天津奥的斯，为居民提供了良好的安全保障，外墙采用多乐士真石漆，色彩明快鲜艳，每户配备集热式平板太阳能……以上都已成为瑶海安置房建设的新标准、新常态。
5个在建安置房有序推进。襄河家园、龙谷华庭、龙祥家园、通联家园、花冲家园总建筑面积.05万㎡，总投资约39亿元，可安置居民户。全部实行工程总承包及项目管理代建模式，同时通过三阶段评标法，优选一批实力强、信用好的特级企业施工建设。
△项目施工现场
中建五局、中建四局六公司、安徽三建、安徽鲁班等一批特级资质建筑企业，成为瑶海区安置房建设主力*。工地现场三区分离清晰、物料堆放整齐、标语标牌摆放得体到位，现场管理井然有序，形象进度和质量安全皆得到有效管控。其中，襄河家园主体进入十四层结构施工；龙谷华庭主体进入七层结构施工；龙祥家园完成地下室结构封顶和单体楼结构施工；通联家园1#楼顺利封顶并完成结构验收；花冲家园一期进入十二层结构施工。
4个新建项目全面开工建设。安拖家园已于7月28日正式开工；梦和苑二期、龙谷华庭二期项目已完成前期相关手续，正在积极开展临设搭建、场地平整等开工前准备工作。其中，荷塘家园二期是我区第一个住宅产业化安置小区，也是我区第一个采用行业内最新的设计及施工一体化的EPC招标模式。目前已由安徽住宅产业化建设龙头企业宝业建设集团中标承建。项目规划建筑面积约28.46万平方米，规划新建14栋高层住宅、1栋多层邻里中心、1栋18班幼儿园、1栋教堂，可安置户数为户。
△荷塘家园效果图
火车站片区十条道路改造工程有序推进。火车站片区改造是市、区两级重点工程，其中十条道路改造工程由我局承担。目前，第一批工程（站西路西半幅、全椒路东半幅、站前路南半幅、淮丰路、中都路、敬亭山路）于3月18日开工建设以来，克服环保检查、文明创建以及中高考禁运等的影响，加强各部门协调沟通，强化夜间加班施工，优化施工工序，实现中都路（胜利路～敬亭山路）、站西路西半幅、全椒路东半幅、站前路南半幅沥青摊铺完成，已于8月18日放行并完成换幅施工。
△站西路（临泉路-站西路）换边完成
7所学校即将交付，靓丽呈现。大兴中学、包公小学新建项目和马岗小学南区、和平小学东校、第五十五中学东校区、第11中学(中学部)、合肥服装学校改造工程现已基本完工，正与各学校进行各单体移交并组织各项验收工作，将于9月1日前投入使用，进一步优化瑶海区教育资源布局布点。
本批次学校在设计上更多以现代要素为基调，实现建筑单体、校园绿化、空间广场错落有致，融为一体。建筑外立面打破以往常规建筑外形，更注重人性化细节设计和教育教学功能完善设计。如包公小学设计主体以米*色为基色，结合彩色栏杆、走廊彩色顶形成多彩的建筑形态，寓意丰富多姿的校园环境；教学楼发散的布局和综合楼树状装饰，寓意学生如蓬勃生长的绿植般健康成长。
△郎溪路小学
△校园内雕塑
小学、襄河路小学5所学校全部是新建学校，已于3月份完成招标工作并组织施工单位进场施工，目前正在进行各单体结构施工。其中三十八中东校区毗邻新十中，建成后将在该区域形成优秀的教育板块；站塘学校为九年一贯制学校，办学规模达60个班，为我区重点打造的方庙片区优质学校。
物联网红旗产业园、都市科技工业二期厂房项目正全力推进。两个项目总投资额12.2亿元、总建筑面积65万平方米，施工中采用诸多的新技术、新工艺及新材料。物联网红旗产业园是我区第一个采用装配式的公建项目，目前正在进行主体结构施工。都市科技工业二期厂房项目为我区体量最大的公建项目，目前一标段已完成地下室的结构施工，正在进行二层结构的施工；二标项目正在进行土方外运。
△物联网红旗产业园建设现场
“三个中心”项目已完工交付。该项目是我区重大民生工程，事关民生福祉。图书城、大剧院的投入使用，将填补我区相关文化艺术设施的空白，并将在全市4个主城区中处于领先水平。
其中由瑶海区*府建设的文化艺术中心和公共卫生中心总投资1.77亿元。文化艺术中心设计四大功能区：区行*服务中心已于年2月13日正式投入使用，包括公安瑶海分局等在内的19家区*府有关部门及驻区单位入驻中心，设置服务窗口71个；瑶海文化馆已于年2月20日正式投入使用，成为全区群众文化创作、交流、培训、理论研究等业务工作的重要载体。
△“三个中心”外观
瑶海图书馆硬装全部完工，已交付区国资公司和运营管理单位进行装修装饰和设备调试工作；瑶海大剧院目前已完成装饰装修，正进行局部调整，计划年8月30日完工，交付区国资公司和运营管理单位进行装修装饰和设备调试工作。公共卫生中心已于6月份完工，已于8月中旬交付，目前区卫计局、区农林水务、区安监局、区民*局等区直单位已陆续入驻办公。
19条支路网新开工28条支路网在建续建。其中戚继光路(门台路-新安江路)、丰乐亭路(龙岗路-吴敬梓路)等8条道路已经通车或具备通车条件。下半年计划通车19条，拟开工建设南谯路、相城路等8条道路。
△南谯路
△古河路
二十埠河湿地公园和滨河公园已于年初完成施工。二十埠河湿地公园总占地面积亩，是巢湖生态示范区建设二期工程，也是瑶海区重要的生态建设工程，目前已全面完成施工，即将于近日移交区市*园林办。滨河公园项目地理位置优越，生态资源丰富，绿化、景观总面积约49.7万平方米,概算投资约1.42亿元，3月份已将整个公园的日常管理及苗木养护等工作移交给区市*园林办。
△二十埠河湿地公园
△滨河公园
创新项目管理
实现提速增效
近年来，区重点局通过不断的学习借鉴、开拓思路，着力从思想理念、体制机制入手，逐步探索建立了一套新型项目管理模式和工作方法，有效实现了项目从粗放型向精细化管理模式的转变。
建立工作调度机制。建立周工作例会调度、分管领导月调度、支路网验收移交专题调度等工作调度机制；成立交房项目领导小组，坚持现场每天调度，分管领导每周调度，领导小组每半月调度，及时发现解决项目建设过程中存在问题。上半年，召开交房项目、支路网验收移交等专题调度会30余次。
△召开工作调度会
建立领导班子、业务科室、督查室三级联动巡查机制。实现主要领导每周查看5-10个项目现场、分管领导每月集中进行一次调研、督查室每日抽查巡查。坚持以目标倒逼责任，以时间倒逼进度，以督查倒逼落实，对重要节点、关键工序进行有效管控。仅今年上半年，领导班子累计赴工地进行专项督查60次，发现整改问题百余起，对21家施工、监理企业下发处罚通知20份，处罚违约金38.2万元。
制定并严格执行“五大节点”考核计划。有效破解以往建设进度管控难题，彻底解决以往对施工单位考核存在的时间短、不可控因素多、实质性惩罚不到位等问题。目前已在龙祥家园等7个安置房项目和等5个学校项目中采用该考核方式。目前，各项目工程建设进展顺利，已有10个项目工程进度达到第一个考核节点目标。
△项目管理月报
创新项目管理机制。根据项目管理的实际需要制定了《瑶海区重点局建设工程项目管理单位考核办法（试行）》，依据《办法》按期对各管理团队进行考核、奖惩，督促各管理团队在现场管理上更加规范有效；提升建筑工地信息化管理水平，在龙祥家园等5个重点项目施工作业面、工程最高点处安装视频监控装置，接入建设单位视频监管平台,实时掌握现场情况；16个重点项目每日报送建设进度、人员投入情况，每月报送农民工工资支付情况，防控重点隐患；改变以往验收工作建设单位仅项目负责人在场模式，成立项目验收工作领导小组，共同参与在建项目各项验收工作，有效加强对工程主要建设节点验收环节的管控，减少质量通病。
△视屏监控平台
规范前期工作
强化项目保障
在加快项目建设进度和现场管理的同时，及时与属地对接，并抓好项目前期、后期各项手续办理工作以及其他配套服务建设工作。
完善前期手续，实现合法合规建设。完成了龙兴家园、广德家园二期、开元府、裕兴家园、荷塘家园二期5个规划方案审批；完成了华贝二期、胜利幸福里、广德家园一期南区3个项目施工图设计、审图工作，具备招标条件；完成了幸福花园社区服务中心、梦和苑二期、安拖家园、龙谷华庭二期4个项目建设工程规划许可证副本办理工作。
完成52个项目的招投标工作。项目总投资万元，已完成年度计划招标总量（74个）的70%；进行62项变更签证审查工作，其中通过审查的议题59个，合计万元（核减万元）；并对个已通过审查的议题进行了一单一价审核确认工作，合计金额万元。
全力完成水电气配套。在安置房项目中，改变以往交房仅采用临时水电交付的模式，全力实现项目交付前正式送电。1-8月份，在确保年6个交房项目以及9月1日前交付学校水、电、气配套按时完成之外，重点完成了火车站片区综合改造十条路杆线迁移前期准备工作和程士范路杆线迁移及送电工作；完成18个已完工项目的燃气、三网、有线电视竣工验收证明的办理工作。
△迎峰度夏电力保障
在区*府大力支持下，与属地街镇密切联系对接。在项目实施过程中，解决了众多拆迁、综合保障等难题，大大推进项目的施工进展。1-7月份在建安置房和公建项目，存在10余条属地问题，通过区领导现场协调和我局主动对接，现已基本解决完成；19条在建支路网项目存在41项属地问题，已排除艰难解决34项问题。例如，在大兴镇的全力支持下，清楚其辖区内姑溪路、捉月台路、障山路等道路建设障碍；龙岗开发区举全力拆除襄水路上占位的三栋民房及家具厂，并处理完结丰乐亭路大众路桥两侧延误一年之久的土地问题等等。
△组织村委会及村民代表参观现场工程进展
加快验收移交
处理遗留问题
秉承“抓遗留问题就是抓建设”，坚持以问题为导向，理清“旧账”，不欠“新账”，集中精力解决遗留问题，强化内部管理，促进各项工作良性健康发展。
积极推进去年8个交房项目各项验收工作。龙腾家园廉租房项目已完成环保、消防、人防、质监、燃气、有线电视、通信等18项验收及竣工备案工作；龙腾家园三期、店岗二期一标段、东七复建点二期一标段、木器厂已完成了消防、人防、环保、燃气、室外排水等15项验收，已具备竣工验收备案条件；幸福花园二期、漕冲小区、大兴新居项目已完成了消防、人防、环保、燃气等10项验收。
△已交付的幸福花园项目
认真梳理完工项目验收问题，及时解决遗留问题。完成了新海家园C区、瑶海建设大厦两个项目的竣工备案及建设工程规划许可证正本，具备办理房产证条件，截至目前已有10个项目具备房产证办理条件；百货站项目已完成了城管验收及竣工验收备案；兴漕新居二期、三角岛、铜陵新村幼儿园、明皇路小学、临泉路第二小学改扩建、第七十中学改扩建、幼儿师范专科学校、电子学校和冶金技校加固改造等9个项目已完成竣工备案前的各项验收工作，目前正在均在办理竣工备案工作。
△详细梳理项目竣工备案和规划正本办理情况
支路网验收移交工作成效显著。梳理50条已完工道路验收移交情况并召开道路验收移交培训会；针对瑶海大队后台空间紧张问题，积极协调市交警支队解决标识标牌、智能交通、监控移交难题。通过空间整合，解决郎溪路辅道（郎溪路过淮南铁路）、炉桥路（明光路—琅琊山路）等9条道路后台空间；明皇路（采石路—和县路）等6条路标识标线验收完成；和县路（长江东路—新安江路）、石塘路（费集路-裕溪路）、枞阳路（裕溪路-滨河路）初验完成，花冲路（新安江路-龙塘路）、龙塘路（花冲路-长江东大街）信号监控初验完成。
△邀请合肥市交警支队领导进行道路移交培训
△制定50条已完工道路验收移交情况一览表
坚持“一岗双责”
筑牢廉*防线
局*组始终坚持贯彻中央、省市区委关于全面从严治*的要求，始终坚持围绕中心、服务大局，以深化“两学一做”学习教育为统领，以“讲*治、重规矩、作表率”专题警示教育为契机，切实加强*的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，班子凝聚力进一步加强，工作作风进一步强化，为重点工程建设提供了坚强的组织保证。
坚持学习常态化。制定*组年度学习实施方案，组织中层以上干部认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、上级重要会议及讲话精神；坚持业务学习，不断提高项目负责人和关键技术岗位人员专业技术水平；邀请省委讲师团专家宣讲“两学一做”理论；赴包河等兄弟县区、部分重点企业学习安置房工期、进度管控办法、装配式建筑、住宅产业化等建设经验，提高工作水平。
△召开“讲重作”专题警示教育材料学习会
△装配式建筑工地吊装现场观摩学习
*组织标准化建设更加完善。推动组织生活经常化、*员教育常态化、支部主体作用长效化，成立合肥市瑶海区重点局工会，成立*建活动室，建立支部交流群；认真抓好*员发展工作，今年共有3名同志向组织递交了入*申请书，1名*员同志被评为安徽省先进工作这，1名*员同志获得“优秀共产*员”称号、1名*员同志获“担当之星”称号；丰富活动载体，先后组织*员干部参观“不忘重托，记录变化——习近平总书记视察合肥一周年图片展”，赴岳西红*中央独立第二师司令部旧址和大别山烈士陵园开展庆祝中国共产*成立96周年纪念活动；认真开展“让社区多个帮手”活动。
△大别山烈士陵园纪念碑前冒雨重温入*誓词
作风建设成效明显。全面落实*组*风廉*建设的主体责任，制定“两个责任”清单，层层签订*风廉*建设责任书，严格执行中央八项规定纪律，规范各项业务管理和内部管理制度，累计制定制度45项。
严厉整治庸懒散，坚决纠正不作为、慢作为、乱作为，重申禁止接受利益关联人吃请、收受礼品礼金、安排旅游及高消费娱乐活动、推销建筑材料、介绍分包工程“五个严禁”，严守职业道德和法纪底线。加大作风问题惩治力度，上半年对2名同志提出通报批评和经济处罚。
△工作人员正在签署《廉洁从*承诺书》
看了这么多，
有木有觉得咱瑶海真是棒棒哒？
是不是忍不住想要点个zan!
来源：瑶海重点工程快讯
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