近期以来，*山区积极创新城市基层*建工作，实施“四项行动”，提高服务群众质量和水平，开启城市基层*建工作新局面。
组建“城市*建联盟”，开启协同善治。该区按照“*建引领、组团服务、共建共享”的原则，充分整合各方资源，组建“城市*建联盟”，由9名副县级领导干部领建、个机关企事业单位与5个城市社区共建、名在职*员到社区创建、N名业主委和楼栋长等居民代表联建，以“组织共建、资源共享、活动共办、小区共管、责任共担”为主要内容，成立5个书记工作室、“房律师工作室”等10个专业工作室、20支文明巡查队和社工服务队，有效构建城市服务治理联盟共同体。今年以来，共开展*建联盟活动50余次，帮扶困难群众人次，开展志愿服务活动余次，解决人居环境整治问题75个，受益群众达到余人。
创新“互联网+”模式，建设智慧*建。近年来，*山区将“互联网+”融入组织工作，借助新媒体和信息技术，建设智慧*建平台。依托*山区先锋网、*山区组工、电教远教终端，实现了把各类组织、各种力量、各项资源在“网上”整合起来，在“网下”组织起来，探索出了一条数字时代加强城市基层*建系统建设、提升整体效应的有效路径。“智慧*建”平台以大数据为核心，为全区多个*组织和多名*员提供教育、管理、服务及监督等网络化、智能化操作载体，推进*员管理工作信息化、智慧化。
“社区吹哨、部门报到”，强化联动协作。为解决社区创建协调难度大、执法力量不足等问题，*山区健全“社区吹哨、部门报到、共解难题”联动治理机制，推动区执法、职能部门力量下沉到基层，组织各“创城专班”临时*小组进小区、进楼栋开展微志愿、微劝导、微宣传、微公益等“四微”活动，共同参与到社区难点问题整治中，真正实现从“有求必应”到“一呼百应”的转变，形成*员干部“围着问题转、现场即时办、带领居民干、成效群众判”的良好局面，汇聚解决问题的合力。今年以来，全区摸排各类拟帮助社区解决的37个难题，目前已解决20个，正在解决17个，群众满意度达97%以上。
打造“红色物业品牌”，解决治理难题。精心打造了14个网格*支部、物业公司、业主委等多方共用的“网格工作站”，建立“物业纠纷调解工作室”，不断构建*建引领的物业管理体系。加强*建与治理工作人员交叉，探索推行优秀物业公司负责人、业委会成员兼任社区“两委”成员，推选14名网格*支部委员担任业主委成员，名*员任业主委成员，名*员任楼栋长，充分发挥物业公司、业主委、楼栋长、*员作用，推行社区*组织+小区业主委+物业公司“三位一体”联席会制度，建立网格*支部书记、社区民警、司法、物管、城管、物业公司代表共同参与的网格*群议事会制度，共同破解小区物业管理难题。